森林舞会飞禽走兽

施瑾伟到上饶港鄱阳港区角子口作业区综合码头一期项目检查指导工作

发布时间:2021-09-09 信息来源:

 

98日上午,森林舞会飞禽走兽党委副书记、总经理施瑾伟到上饶港鄱阳港区角子口作业区综合码头一期项目检查指导工作。二航局江西分森林舞会飞禽走兽党工委书记、总经理朱敏,总经理助理杨旋,森林舞会飞禽走兽副总经理陆红杰等领导参加了相关活动。

 

施瑾伟深入施工现。×讼钅扛涸鹑斯赜谙钅渴┕ぷ橹、进度管理、安全质量管理等工作情况的汇报,实地查看了项目部在文明施工、标准化建设等方面的工作,细致了解了现场面临的困难和存在的问题,提出了建设性的指导意见。

 

施瑾伟强调,鄱阳港是江西省重要港口,千吨货轮可直达长江,角子口作业区综合码头是江西省港口集团与水运通道沿线各区市政府、企业进一步强化合作的项目,对发展畅通、高效、平安、绿色内河航运,完善鄱阳县乃至上饶市综合交通运输及服务体系意义重大,大家要积极克服港池疏浚量大,陆域回填量多带来的影响,统筹规划,加强管理,以打造“标杆工程”为目标,在鄱阳一百多万人民面前亮出二航人的风采,展示三森林舞会飞禽走兽在水工领域的建设实力。

 

随后,施瑾伟结合现场实际和存在问题,就项目下一步工作提出了三点要求:

 

一是强化工期意识。项目部要继续优化施工组织,不断提高施工管理水平,提高施工生产效率,注重过程控制,坚持从施工现场入手,及时协调解决问题,增强创新意识,营造新材料、新技术、新工艺的培育土壤和环境,保证工程质量和施工安全,想方设法推进施工进度,保证年底之前完成码头框架结构施工。

 

二是提高质量意识。本月是全国质量月,大家要深刻理解质量是企业生存和发展的根本,质量意识的强弱会严重影响和制约我们的质量行为,项目团队要时刻坚守对业主、对历史负责的工作态度,加强协作队伍管理和工程质量管理,抓好生产的每一个流程、每一个环节,不能放过任何一个盲区,努力追求工程的更优品质。

 

三是加强成本意识。要通过成本管控、提质增效等一系列有效措施,实现成本管控能力的明显增强、经营管理水平的稳定提升、成本费用支出合规受控的工作目标,要建立健全成本管理长效机制,贯彻精细化管理理念,全方位全要素地控降成本,并积极与建设单位沟通协调,做好生产经营一体化工作。(汪俊、黄美霞

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